روز جهانی داروساز چه روزی است؟
روز جهانی داروساز یا World Pharmacists Day هر سال در ۲۵ سپتامبر برگزار میشود.
در سال ۲۰۲۶، ۲۵ سپتامبر با جمعه ۳ مهر ۱۴۰۵ مصادف است.
این مناسبت توسط فدراسیون بینالمللی داروسازی یا International Pharmaceutical Federation (FIP) هدایت میشود؛ نهادی بینالمللی که حوزههای داروسازی، علوم دارویی و آموزش داروسازی را نمایندگی میکند.
طبق اطلاعات فعلی FIP، این فدراسیون از طریق شبکه اعضای خود نماینده بیش از ۵.۵ میلیون داروساز، مدرس داروسازی و دانشمند علوم دارویی در نقاط مختلف جهان است.
اما چرا دقیقاً ۲۵ سپتامبر؟
برای جواب باید کمی به عقب برگردیم.
تاریخچه روز جهانی داروساز؛ چرا ۲۵ سپتامبر انتخاب شد؟
فدراسیون بینالمللی داروسازی در سال ۱۹۱۲ شکل گرفت و تاریخ ۲۵ سپتامبر با آغاز فعالیت این فدراسیون ارتباط دارد.
سالها بعد، در سال ۲۰۰۹ و در جریان نشست شورای FIP در استانبول، پیشنهاد انتخاب ۲۵ سپتامبر به عنوان World Pharmacists Day تصویب شد.
از آن زمان، FIP هر سال کمپینی جهانی برای این روز برگزار میکند و موضوع مشخصی را برای برجسته کردن نقش داروسازان در سلامت جامعه انتخاب میکند.
بنابراین فلسفه این روز فقط «تبریک به داروسازان» نیست.
هدف اصلی این است که نقش داروسازان در سیستم سلامت بیشتر دیده شود؛ از مراقبت از بیمار و دسترسی درست به دارو گرفته تا آموزش، پژوهش، تولید و سیاستگذاری سلامت.
تفاوت روز جهانی داروساز با روز داروساز در ایران چیست؟
این دو مناسبت گاهی با یکدیگر اشتباه گرفته میشوند.
۵ شهریور، روز داروساز در ایران است و با بزرگداشت محمد بن زکریای رازی ارتباط دارد.
در مقابل، ۲۵ سپتامبر یا ۳ مهر ۱۴۰۵، روز جهانی داروساز است که کمپین آن توسط FIP هدایت میشود.
از نگاه برنامهریزی رویداد، این تفاوت اتفاقاً یک فرصت ایجاد میکند.
یک شرکت دارویی ایرانی میتواند ۵ شهریور را بیشتر به هویت ملی، تاریخ داروسازی ایران و ارتباط با کارکنان خود اختصاص دهد و در ۳ مهر، موضوعات جهانیتر مانند آینده نظام سلامت، فناوری، آموزش، توسعه حرفهای و نقش جدید داروسازان را وارد برنامه کند.
لازم نیست دو مراسم مشابه برگزار شوند.
میتوان برای هرکدام هویت و هدف متفاوتی طراحی کرد.
شعار روز جهانی داروساز ۲۰۲۶ چیست؟
شعار رسمی World Pharmacists Day در سال ۲۰۲۶:
Empowering pharmacists for healthier futures
است.
میتوان مفهوم آن را به فارسی اینطور بیان کرد:
«توانمندسازی داروسازان برای آیندهای سالمتر»
FIP توضیح داده که تغییرات جمعیتی، بیماریهای غیرواگیر، تحول دیجیتال و فشارهای محیطزیستی، نیازهای سیستم سلامت را در حال تغییر قرار دادهاند و داروسازان برای ایفای نقش مؤثرتر به آموزش، حمایت ساختاری، شناخت حرفهای و جایگاه مناسب در سیستم سلامت نیاز دارند.
این شعار برای طراحی یک ایونت سازمانی هم موضوع بسیار خوبی در اختیار ما قرار میدهد. به جای اینکه مراسم فقط شامل چند سخنرانی تشریفاتی و اهدای لوح باشد، میتوان کل کانسپت رویداد را حول یک سؤال شکل داد:
«داروساز آینده چه نقشی در سیستم سلامت خواهد داشت؟»
از دل همین سؤال میتوان موضوعاتی مثل آینده داروسازی، هوش مصنوعی، مهارتهای جدید داروسازان، دارودرمانی شخصیسازیشده، R&D، سلامت دیجیتال و توسعه سرمایه انسانی را وارد برنامه کرد.
نکته جالب دیگر این است که FIP در سال ۲۰۲۶، ۱۹ تا ۲۵ سپتامبر را World Pharmacy Week اعلام کرده است. بنابراین سازمانهایی که برنامه بزرگتری دارند میتوانند به جای تمرکز تمام فعالیتها در یک شب، یک هفته محتوایی و سازمانی طراحی کنند.
داروساز فقط کسی نیست که دارو را تحویل میدهد
بخش مهمی از ارزش روز جهانی داروساز، اصلاح همین تصور عمومی است.
داروسازان در بخشهای مختلف سیستم سلامت حضور دارند؛ از تحقیق و توسعه و علوم دارویی تا تولید، کنترل کیفیت، آموزش، بیمارستان، داروخانه و مدیریت صحیح دارودرمانی. به همین دلیل اگر قرار است برای روز داروساز رویدادی طراحی شود، بهتر است تمام این تنوع حرفهای در آن دیده شود.
مثلاً در یک شرکت تولیدکننده دارو، فقط مدیران یا تیم فروش نباید قهرمان رویداد باشند. میتوان داستان افرادی را روایت کرد که در آزمایشگاه R&D، کنترل کیفیت، تولید، امور علمی، رگولاتوری یا سایر بخشهای تخصصی فعالیت میکنند و معمولاً کمتر در ویترین سازمان دیده میشوند.
همین داستانهای واقعی میتوانند محتوای بسیار اثرگذارتری از چند جمله کلی درباره «تلاشهای بیوقفه همکاران» بسازند.
چرا شرکتهای دارویی باید برای روز جهانی داروساز رویداد برگزار کنند؟
سؤال مهم این نیست که «آیا ۳ مهر مناسبت خوبی برای جشن گرفتن است؟»
سؤال بهتر این است:
برگزاری این رویداد قرار است چه ارزشی برای سازمان ایجاد کند؟
اگر جواب مشخصی برای این سؤال داشته باشید، روز جهانی داروساز میتواند یک نقطه تماس مهم با کارکنان، مشتریان، جامعه علمی و شرکای تجاری باشد.
1. تقویت برند کارفرمایی
در صنعتی که بخش مهمی از ارزش سازمان توسط نیروهای متخصص ساخته میشود، دیده شدن افراد اهمیت زیادی دارد.
یک Employee Event خوب به کارکنان نشان میدهد سازمان فقط خروجی کاری آنها را نمیبیند، بلکه برای تخصص و نقششان نیز ارزش قائل است.اما این اتفاق صرفاً با یک لوح تقدیر ایجاد نمیشود. داستان افراد، کیفیت مراسم، تجربه مهمان، نحوه تقدیر و حتی نحوه معرفی دستاوردها در این احساس نقش دارند.
2. ارتباط با جامعه علمی و B2B
یک رویداد روز داروساز میتواند مدیران صنعت، داروسازان، اعضای هیئت علمی، پزشکان، مدیران شرکتهای همکار و تصمیمگیرندگان را کنار یکدیگر قرار دهد.
در چنین رویدادی بعضی از مهمترین اتفاقات حتی روی استیج رخ نمیدهند.
گاهی یک گفتوگوی دهدقیقهای در بخش Networking، شروع یک همکاری جدید است.
معرفی دستاوردهای سازمان
اگر مجموعه در سال گذشته روی یک پروژه تحقیقاتی، خط تولید، فناوری یا محصول جدید کار کرده است، روز جهانی داروساز میتواند Context مناسبی برای معرفی آن باشد.
البته این بخش باید با قوانین، الزامات رگولاتوری و سیاستهای داخلی مجموعه هماهنگ شود و از طرح ادعاهای پزشکی یا تبلیغاتی تأییدنشده در محتوای عمومی رویداد پرهیز شود.
تولید محتوای سازمانی
یک رویداد حرفهای میتواند منبع محتوای چند هفته برند باشد.
مصاحبه با متخصصان، ویدیوی کوتاه، پشت صحنه، عکس کارکنان، نکات علمی سخنرانان، گزارش رویداد و روایت پروژههای تحقیقاتی، همگی میتوانند بعد از مراسم نیز مورد استفاده قرار بگیرند.
۸ ایده برای برگزاری رویداد روز جهانی داروساز
قرار نیست تمام مراسمهای صنعت دارو با سالن همایش، تریبون و چند سخنرانی پشت سر هم برگزار شوند.
فرمت مناسب باید از هدف سازمان بیرون بیاید.
۱. همایش «داروساز آینده»
برای سال ۲۰۲۶ میتوان مستقیماً از شعار رسمی FIP الهام گرفت.
موضوع اصلی برنامه:
داروساز برای ساخت آینده سالمتر به چه مهارتها و ابزارهایی نیاز دارد؟
در این همایش میتوان پنلهای کوتاهی درباره سلامت دیجیتال، هوش مصنوعی، توسعه مهارت، دارودرمانی شخصیسازیشده و آینده صنعت برگزار کرد.
بهتر است مدت هر پنل محدود باشد و بین بخشهای علمی، زمان کافی برای تعامل مخاطبان در نظر گرفته شود.
۲. مراسم تقدیر متفاوت از داروسازان سازمان
اگر هدف اصلی Employee Engagement است، لازم نیست مراسم تبدیل به کنفرانس شود.
میتوان برای افراد منتخب ویدیوهای کوتاهی درباره مسیر حرفهای، دستاوردها یا تأثیر آنها در سازمان آماده کرد.
تصور کنید قبل از ورود هر فرد به استیج، یک ویدیوی ۴۵ ثانیهای از همکارانش پخش شود که درباره او صحبت میکنند.
این تجربه بسیار انسانیتر از اعلام نام و تحویل یک لوح است.
۳. شب نوآوری یا Pharmaceutical Innovation Night
برای شرکتهایی که R&D بخش مهمی از هویتشان است، میتوان شب نوآوری برگزار کرد.
تیمهای مختلف پروژههای خود را در قالب ارائههای کوتاه معرفی کنند و بخشی از سالن نیز به نمایش پژوهشها، فناوریها و دستاوردهای داخلی اختصاص پیدا کند.
در پایان میتوان پروژه یا تیم برگزیده را معرفی کرد.
۴. رونمایی محصول در روز جهانی داروساز
اگر زمانبندی محصول اجازه میدهد، روز جهانی داروساز میتواند بستر مناسبی برای یک Product Launch تخصصی باشد.
اما بهتر است مراسم فقط درباره محصول نباشد.
ابتدا مسئله یا نیاز حوزه سلامت مطرح شود، سپس نگاه علمی برند توضیح داده شود و در نهایت محصول یا دستاورد در دل همین روایت معرفی شود.
این ساختار معمولاً حرفهایتر از شروع مستقیم با معرفی ویژگیهای محصول است.
۵. رویداد AI و آینده صنعت داروسازی
فناوریهای دیجیتال و هوش مصنوعی در حال تبدیل شدن به یکی از موضوعات مهم داروسازی هستند.
حتی FIP نیز در سالهای اخیر منابع و سیاستهایی درباره هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در حوزه داروسازی منتشر کرده است.
یک پنل یا سمینار با موضوعاتی مانند «AI در کشف دارو»، «تصمیمگیری دادهمحور»، «تجربه دیجیتال بیمار» یا «آینده داروساز در عصر هوش مصنوعی» میتواند برنامه را از حالت کاملاً مناسبتی خارج کند.
۶. Pharmacy Networking Night
اگر جامعه هدف شما مدیران، داروسازان، پزشکان، پژوهشگران و شرکای تجاری هستند، شاید لازم نباشد سه ساعت سخنرانی برنامهریزی کنید.
یک Networking Event حرفهای با یک پنل کوتاه، پذیرایی مناسب و فضای طراحیشده برای گفتوگو گاهی بسیار مؤثرتر است.
در این مدل، معماری فضا اهمیت زیادی دارد؛ چون باید مهمانان را به تعامل تشویق کند.
۷. تجربه تعاملی «از مولکول تا بیمار»
میتوان مسیر یک دارو را به یک Experience تبدیل کرد.
مهمان در چند ایستگاه مختلف با مراحل تحقیق، توسعه، کنترل کیفیت، تولید، توزیع و مصرف صحیح آشنا شود.
نمایشگرهای Interactive، محتوای تصویری، ماکت، QR Code و Gamification میتوانند این مسیر را جذابتر کنند.
این مدل مخصوصاً برای رویدادهایی که بخشی از مخاطبان آنها غیرمتخصص هستند، قابلیت بالایی دارد.
۸. رویداد مسئولیت اجتماعی و سواد سلامت
روز جهانی داروساز الزاماً نباید فقط درون سازمان برگزار شود.
یک شرکت دارویی میتواند کمپینی درباره مصرف مسئولانه دارو، سلامت عمومی یا آموزش جامعه طراحی کند و رویداد اصلی را نقطه اوج این کمپین قرار دهد.
در چنین برنامهای ارزش اجتماعی برند نیز پررنگتر میشود.
کدام مدل رویداد برای سازمان شما مناسبتر است؟
| هدف سازمان | فرمت پیشنهادی |
|---|---|
| قدردانی از کارکنان | Employee Event + Award Ceremony |
| تقویت برند علمی | سمینار یا همایش تخصصی |
| توسعه روابط تجاری | Networking Night |
| معرفی محصول جدید | Product Launch |
| نمایش دستاوردهای R&D | Innovation Night |
| افزایش تعامل مهمانان | Experiential Event یا Gamification |
| ارتباط با جامعه | کمپین سواد سلامت + رویداد |
| ترکیب چند هدف | رویداد چندبخشی با پنل، تقدیر و Networking |
نمونه سناریوی یک رویداد سهساعته روز جهانی داروساز
فرض کنیم یک شرکت دارویی قصد دارد برای حدود ۲۰۰ مهمان شامل کارکنان، مدیران، شرکای تجاری و چهرههای علمی برنامه برگزار کند.
| زمان | بخش برنامه | پیشنهاد اجرایی |
|---|---|---|
| ۱۷:۳۰ تا ۱۸:۰۰ | ورود و پذیرش | Registration، عکاسی، Welcome Drink و فرصت گفتوگوی اولیه مهمانان |
| ۱۸:۰۰ تا ۱۸:۱۰ | Opening | پخش ویدیوی کوتاهی درباره نقش داروسازان و سپس ورود مجری |
| ۱۸:۱۰ تا ۱۸:۲۵ | سخنرانی مدیرعامل | صحبت کوتاه درباره مسیر سازمان، کارکنان و نگاه مجموعه به آینده |
| ۱۸:۲۵ تا ۱۸:۵۵ | پنل تخصصی | «داروساز آینده؛ مهارت، فناوری و تحول نظام سلامت» |
| ۱۸:۵۵ تا ۱۹:۱۰ | Experience Break | پذیرایی و بازدید از Demo Zone یا نمایش دستاوردهای سازمان |
| ۱۹:۱۰ تا ۱۹:۳۰ | روایت دستاورد | معرفی پروژه پژوهشی، Case Study یا رونمایی |
| ۱۹:۳۰ تا ۲۰:۰۰ | Award Ceremony | معرفی و تقدیر از داروسازان و تیمهای منتخب با روایت تصویری |
| ۲۰:۰۰ تا ۲۰:۳۰ | Networking & Reception | گفتوگو، پذیرایی و ارتباط میان مهمانان |
این جدول فقط یک الگوی اولیه است.
برای رویداد داخلی کارکنان، میتوان حجم بخش علمی را کمتر و بخش سرگرمی و قدردانی را بیشتر کرد. در مقابل، برای یک انجمن یا مجموعه علمی، پنلها و سخنرانیهای تخصصی سهم بیشتری خواهند داشت.
چطور یک رویداد روز داروساز را حرفهای طراحی کنیم؟
اول هدف را مشخص کنید، نه لوکیشن را
یکی از اشتباههای رایج این است که برنامهریزی با این سؤال شروع شود:
«کدام سالن را بگیریم؟»
در حالی که سؤال اول باید این باشد:
بعد از این رویداد چه تغییری میخواهیم ایجاد شود؟
اگر هدف Engagement کارکنان باشد، طراحی برنامه با یک سمینار تخصصی B2B کاملاً متفاوت خواهد بود.
هدف، تعداد مهمانان، بودجه، محتوا و حتی انتخاب سالن را تعیین میکند.
Guest List را هوشمندانه طراحی کنید
یک همایش دارویی ۱۵۰ نفره با مهمانان درست میتواند ارزش بیشتری از مراسم ۶۰۰ نفره بدون استراتژی داشته باشد.
باید از ابتدا مشخص شود چه کسانی کارکنان هستند، چه کسانی مدیران کلیدیاند، چه افرادی از جامعه علمی دعوت میشوند، رسانهها چه نقشی دارند و کدام مهمانان نیازمند پروتکل VIP هستند.
سناریو داشته باشید، نه فقط کنداکتور
کنداکتور میگوید ساعت ۱۸:۳۰ سخنرانی داریم.
سناریو میپرسد:
مهمان تا ساعت ۱۸:۳۰ چه چیزی دیده؟
چه حسی گرفته؟
چرا اکنون باید این سخنرانی را بشنود؟
بعد از آن چه اتفاقی میافتد؟
همین نگاه است که چند آیتم جدا از هم را به یک Experience منسجم تبدیل میکند.
طراحی دکور رویداد دارویی؛ از کلیشه قرص و کپسول فاصله بگیرید
برای نشان دادن «داروسازی» الزاماً لازم نیست تمام سالن با مدلهای بزرگ قرص، DNA و مولکول پر شود.
میتوان علمیتر و مینیمالتر طراحی کرد.
هویت بصری شرکت باید نقطه شروع باشد و از المانهای علمی فقط به اندازهای استفاده شود که مفهوم را منتقل کنند.
برای مثال، Data Visualization، خطوط الهامگرفته از ساختار مولکولی، تصاویر Micro و Macro، گرافیکهای مرتبط با Research و محتوای تصویری آزمایشگاه میتوانند حس علمی ایجاد کنند بدون اینکه دکور شبیه نمایشگاه آموزشی مدرسه شود.
در رویدادهای تخصصی معمولاً سادگی کنترلشده، نورپردازی دقیق و محتوای LED خوب تأثیر بیشتری از دکور بیش از حد شلوغ دارند.
تجربه مهمان از قبل از ورود شروع میشود
یک ایونت حرفهای روز داروساز از زمانی شروع میشود که دعوتنامه به دست مهمان میرسد.
دعوتنامه، Registration، پیام یادآوری، ورود به پارکینگ، میز پذیرش، تحویل کارت، مسیر سالن و برخورد تیم تشریفات همه بخشی از تجربه هستند.
برای مهمانان VIP یا سخنرانان نیز بهتر است فرآیند جداگانهای تعریف شود تا ورود و هماهنگی بدون سردرگمی انجام شود.
در رویدادهای بزرگ حتی جزئیاتی مثل Backstage سخنرانان، محل آمادهسازی ارائه، Presenter Laptop، نسخه پشتیبان فایلها و Microphone Plan باید از قبل مشخص باشند.
چند هفته قبل از روز داروساز برنامهریزی را شروع کنیم؟
برای یک رویداد کوچک داخلی، چند هفته ممکن است کافی باشد.
اما برای همایشهای متوسط و بزرگ بهتر است زودتر وارد مرحله برنامهریزی شوید.
| بازه زمانی | اقدامات اصلی |
|---|---|
| ۶ تا ۸ هفته قبل | تعیین هدف، بودجه، تعداد مهمان، کانسپت و انتخاب اولیه لوکیشن |
| ۴ تا ۶ هفته قبل | طراحی سناریو، استیج، تجهیزات، سخنرانان و برنامه دعوت |
| ۳ تا ۴ هفته قبل | ارسال دعوتنامهها، تولید محتوا و قطعی کردن تأمینکنندگان |
| ۱ تا ۲ هفته قبل | کنداکتور نهایی، Seating، هماهنگی سخنرانان و چک فنی |
| روزهای پایانی | Rehearsal، تست محتوا، تجهیزات، نیروی انسانی و Plan B |
اگر قرار است مراسم دقیقاً در ۳ مهر ۱۴۰۵ برگزار شود، بهتر است رزرو سالن و تصمیمهای اصلی پروژه را به روزهای آخر شهریور موکول نکنید.
چکلیست برگزاری رویداد روز جهانی داروساز
| بخش | مواردی که باید کنترل شود |
|---|---|
| هدف و استراتژی | هدف رویداد، KPI، بودجه و مخاطبان |
| لوکیشن | ظرفیت، دسترسی، پارکینگ، فضای VIP و امکانات فنی |
| Guest Management | دعوتنامه، RSVP، Registration، Seating و VIP |
| سناریو | Opening، سخنرانی، پنل، تقدیر، سرگرمی و Networking |
| استیج و AV | LED، Sound، Lighting، Presentation، Back-up و برق |
| برندینگ | Stage Design، Welcome Area، چاپ و محتوای نمایشگرها |
| پذیرایی | تعداد، منو، زمانبندی سرو، بار سرد و گرم |
| نیروی انسانی | مدیر پروژه، تشریفات، Stage Manager و تیم فنی |
| محتوا | ویدیوی Opening، معرفی افراد، Presentation و محتوای LED |
| تصویربرداری | Shot List، عکاسی، فیلمبرداری و مصاحبه |
| Post-Event | نظرسنجی، گزارش، تدوین و انتشار محتوا |
یک نکته مهم درباره استفاده از هویت رسمی World Pharmacists Day
اگر قرار است برای رویداد تجاری خود از فایلها، لوگو یا Campaign Assetهای رسمی روز جهانی داروساز استفاده کنید، این بخش را جدی بگیرید.
FIP برای World Pharmacists Day فایلهای رسمی منتشر میکند، اما در دستورالعمل خود اعلام کرده استفاده تجاری از لوگوها و طرحهای رسمی بدون مجوز صریح مجاز نیست و Assetهای رسمی نیز نباید خودسرانه تغییر داده شوند.
بنابراین برای طراحی یک رویداد شرکتی بهتر است کانسپت و هویت بصری اختصاصی برند خودتان را توسعه دهید و در صورت استفاده از Assetهای رسمی، شرایط FIP را بررسی کنید.
این کار هم حرفهایتر است و هم احتمال مشکلات مربوط به هویت بصری و حقوق استفاده را کاهش میدهد.
بعد از رویداد چه اتفاقی باید بیفتد؟
یکی از اشتباهات رایج این است که تیم اجرایی با خروج آخرین مهمان پروژه را تمامشده بداند.
در حالی که مرحله Post-Event میتواند بخش بزرگی از ارزش پروژه را ایجاد کند.
ویدیوی Highlights باید آماده شود.
عکسهای منتخب باید منتشر شوند.
اگر پنل علمی برگزار شده، نکات مهم آن میتواند به چند محتوای LinkedIn تبدیل شود.
از کارکنان و مهمانان Feedback گرفته شود.
و اگر هدف رویداد B2B بوده، ارتباطات ایجادشده باید Follow-up شوند.
حتی میتوان برای مدیریت سازمان گزارشی تهیه کرد که تعداد مهمانان، میزان مشارکت، رضایت، محتوای تولیدشده و نتایج قابل اندازهگیری برنامه را نشان دهد.
یارندی ایونت در برگزاری رویدادهای سازمانی و تخصصی چه نقشی دارد؟
در یک رویداد تخصصی، وظیفه Event Agency فقط تأمین صندلی، نور و پذیرایی نیست.
چالش اصلی هماهنگ کردن چندین جریان به شکل همزمان است:
مهمانان، محتوا، سخنرانان، سالن، تیم فنی، استیج، پذیرایی، تصویربرداری و زمانبندی باید بدون ایجاد اصطکاک برای مخاطب در کنار یکدیگر کار کنند.
در خدمات منتشرشده یارندی ایونت، فرآیند مدیریت رویداد شامل تعیین اهداف، برنامهریزی، تأمین منابع، اجرای برنامه، مدیریت ریسک و ارزیابی بعد از رویداد است.
تجربه منتشرشده مجموعه نیز تنها محدود به مراسم عمومی نیست. برای نمونه، در فهرست پروژههای یارندی ایونت، رویداد بزرگداشت دکتر یحیی دولتی برای شرکت آفامد (Afamed) در میان رویدادهای شرکتی و درونسازمانی قرار دارد.
این تجربه اهمیت دارد، چون رویدادهای سلامت و دارو از نظر مخاطب، محتوا و فضای سازمانی با یک جشن عمومی متفاوتاند و به مدیریت جزئیات، تشریفات و محتوای حرفهایتری نیاز دارند.
برای پروژه روز جهانی داروساز، فرآیند میتواند از طراحی کانسپت و سناریو آغاز شود و تا انتخاب لوکیشن، طراحی استیج، تجهیزات صوتی و تصویری، مهمانداری، پذیرایی، تولید محتوا و مدیریت کامل روز اجرا ادامه پیدا کند.
روز جهانی داروساز را به یک مراسم تکراری تبدیل نکنید
داروسازان و متخصصان صنعت سلامت معمولاً هر سال تعداد زیادی پیام تبریک، بنر و مراسم رسمی مشابه میبینند.
برای متفاوت بودن لازم نیست لزوماً بودجه بیشتری خرج کنید.
گاهی تفاوت از یک ایده ساده شروع میشود:
به جای اینکه درباره کارکنان صحبت کنید، داستان آنها را نشان دهید.
به جای یک ساعت سخنرانی، یک پنل واقعی و کاربردی برگزار کنید.
به جای دکور شلوغ، یک فضای علمی و تمیز طراحی کنید.
و به جای اینکه مهمان فقط روی صندلی بنشیند، فرصتی برای تعامل، تجربه و گفتوگو ایجاد کنید.
این همان جایی است که یک «مراسم مناسبتی» تبدیل به رویداد برند میشود.
جمعبندی؛ ۳ مهر میتواند بیشتر از یک تبریک باشد
روز جهانی داروساز ۱۴۰۵ در جمعه ۳ مهر، برابر با ۲۵ سپتامبر ۲۰۲۶ برگزار میشود و شعار امسال نیز بر توانمندسازی داروسازان برای ساخت آیندهای سالمتر تمرکز دارد.
برای شرکتهای داروسازی، هلدینگهای سلامت، انجمنها و مجموعههای مرتبط، این مناسبت میتواند فرصتی برای قدردانی از کارکنان، تقویت برند کارفرمایی، ارتباط با جامعه علمی، توسعه روابط B2B و معرفی دستاوردهای سازمان باشد.
اما نتیجه زمانی متفاوت خواهد بود که برنامه از یک «جشن تقویمی» فراتر برود و برای آن هدف، سناریو و تجربه مشخصی طراحی شود.
اگر قصد دارید برای روز جهانی داروساز، همایش تخصصی صنعت دارو، Employee Event، مراسم تقدیر یا رونمایی محصول برگزار کنید، تیم یارندی ایونت میتواند از شکلگیری ایده تا مدیریت اجرایی روز مراسم در کنار مجموعه شما باشد.
دفتر مرکزی یارندی ایونت:
